为全面落实企业精细化管理要求，持续推进“7S”现场管理工作，提升标准化、规范化建设力度，进一步实现节能降耗、效率提升，不断提高员工素质，树立企业良好形象。8月17日，集团副总裁叶发春带领公司副总经理王文生、综合部及安环部等负责人深入生产一线，针对各车间“7S”现场管理工作进行了专项检查。

叶发春副总裁要求，专项检查组成员重心下沉，坚持到车间现场检查，杜绝搞形式、走过场，确保通过常规检查、随机排查、临时抽查等方式取得管理实效，为全面深入推进“7S”现场管理工作打牢基础。

“烈日当空，酷暑炎炎，8月是最炎热的季节，是工作人员容易疲劳的季节，也是管理工作容易松懈的季节。在严酷的工作环境里，更能检验出管理工作的落实程度，各车间负责人要强化监督，做到层层有负责、有检查，检查结果要纳入全员绩效考核。”叶发春副总裁说。（港桥/邓红梅 供稿）

责任编辑：蒋兴满